My name is Joaquin Bañez; I work for an IT service provider and currently assigned as an IT systems administrator on an outsourced team at the Public Administration.
I am, by nature, a mess and chaotic, but I am also a big fan of doing things the easy and simple way; considering both facts, it’s made clear I’m unable to live depending exclusively on my memory, either my everyday life, or at work on environments where things that matter are said on corridors or in front of the coffee machine, at meetings with no clear purpose, undirected and without agenda, on teams that work on a fireman fashion with no planning or foresight ability nor a vision of their present situation and unable to track the path they’ve run… and with no interest about all that stuff.
Methodologies, either for an IT work team, such as ITIL -oh, I’m loving it-, or those aimed to improve personal productivity such as GTD, are cool. With their good things and their mistakes… and even their tricks.
On this blog I’m trying to analyze, comment, recommend or uncredit some of those methodologies… y bearing that purpose in mind, get to know them all and collect your feedback about them.
A blog is not an speech, nor a lecture, it’s not a manifesto nor a law carved in stone: a blog, or this blog, at least, is aimed to be collaborative, a conversation where everyone’s invited to do and say whatever; it’s an open forum where each opinion, either for or against what what’s told in the blog, makes its contents more valuable.
This is an open space and no rules are applied here: be all you welcome, make yourself at home.
Mi nombre es Joaquín Báñez; actualmente, trabajo para una consultora tecnológica y estoy asignado actualmente como administrador de sistemas a un proyecto de outsourcing para una administración pública catalana.
Soy, por naturaleza, desordenado y caótico, y tambien soy fan de hacer las cosas sencillas; teniendo en cuenta estos dos rasgos, está claro que soy incapaz de vivir en un entorno donde se depende exclusivamente de la memoria, en entornos laborales donde las cosas importantes se dicen de viva voz por los pasillos o frente a la máquina del café, en reuniones de propósito incierto, mal dirigidas y sin agendas concretas, en equipos donde se vive al día, apagando fuegos como rutina diaria, equipos sin capacidad de previsión, de análisis de su situación y del camino recorrido… y sin interés por nada de eso.
Las metodologías, tanto para equipos de trabajo del area TI, como podría ser ITIL (I’m loving it), o para gestionar el tiempo personal, como GTD, me molan. Con sus aciertos, sus fallos… y sus trampas.
Intentaré usar este blog para analizar, comentar, recomendar o desacreditar algunas de esas metodologías… y, con ese propósito en mente, conocerlas todas y recoger vuestras impresiones.
Un blog no es un discurso, no es una clase magistral, no es un manifiesto ni una ley escrita en piedra: un blog, este al menos, es una conversación donde se invita a todo el que quiera a decir lo que quiera; es una discusión abierta donde cada opinión, a favor o en contra de lo expuesto, hace subir el valor de lo que ya se ha dicho.
Esto es un espacio abierto y aquí no hay reglas: sed todos bienvenidos, estáis en casa.
Southern ITIL 